5月21日上午，“暖途·货车司机、出租汽车司机职业发展与保障行动”推进会暨2026年度“暖途”行动启动仪式在京举行。大会系统回望“暖途”行动五年工作成效，发布年度项目与公益伙伴名单。

维天运通（路歌）凭借五年深耕不辍的公益坚守与全方位的货车司机权益保障实践，获评“暖途”行动5周年公益合作伙伴，公司倾力打造的全国货车司机“AI安全护航”公益项目成功入围2026年度执行项目名单。

“暖途”行动由中国海员建设工会、中国物流与采购联合会、中国道路运输协会、中国交通运输协会、中国出租汽车暨汽车租赁协会、中国职工发展基金会联合发起，于2020年底正式启动，旨在鼓励引导行业组织和爱心企业履行社会责任，整合社会公益资源，为广大司机提供互助帮扶、保险保障、法律援助、安全培训等公益服务。

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五年深耕：从痛点出发，把公益做成长期主义

会上，路歌董事长冯雷以《以温暖赴五年之约以责任启新程之路》为题作主旨发言，从党建引领、产业初心、公益坚守、科技赋能等维度，展现路歌与货车司机休戚与共、共生共长的责任担当。

自投身“暖途”行动以来，路歌全程深度参与，始终把货车司机的急难愁盼放在首位，把公益项目做到司机心坎上，以长期主义践行企业社会责任。从“互助保”到“互助救援”，从“卡友湾”公益驿站到“卡友卫士”法律援助，再到“安全护航”项目，每一步都是从司机真实诉求中应运而生。

进入第六年，路歌的公益举措再次升级。入围2026年度执行项目的全国货车司机“AI安全护航”公益项目，聚焦司机运输途中安全风险高、运营效率低、法律维权难三大核心痛点，将AI技术深度融入安全运营与支撑保障，为司机打造“安全+经济+时效+法律”四位一体的全链条支持。项目覆盖路歌平台全体货车司机，从智能路线规划、危险路段预警、异常天气推送，到精准安全培训、7×24小时法律咨询，让公益从“事后救助”走向“事前预防”，从“人海战术”走向“科技普惠”。

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生态闭环：业务模式与社会责任共融共生

路歌的公益初心，根植于以货车司机为产业链中心的底层业务逻辑。作为行业领先的全链路数字货运服务商，路歌深知货车司机是畅通国民经济循环、保障供应链稳定的中坚力量，是家庭顶梁柱、行业主力军，更是数字货运生态的核心根基。

不同于行业内惯用的“竞价压价”逻辑，路歌以“熟运力”模式重构交易关系。通过构建企业运力池，帮助货主和物流企业沉淀长期合作的优质运力，让企业与司机建立稳定、互信的伙伴关系。在这一模式下，司机经营的稳定性、服务能力、安全记录，直接决定了产业链的整体协同效率，也关乎平台生态的健康度。换言之，司机群体的稳定就是路歌平台运转的压舱石。路歌的业务模式天然要求它把司机放在圆心位置，而这恰恰与“暖途”行动的精神内核高度一致：让劳动者有尊严、有保障、有发展。

与此同时，支撑这套产业生态逻辑落地，仅有企业意愿还不够，还需要一种能够穿透流动性的组织力量。路歌始终紧跟国家政策导向，坚持党建引领企业发展与社会责任践行，把保障新就业形态劳动者合法权益、服务货车司机群体，作为企业践行使命担当的核心方向。

为此，维天运通党委打造了“红运力”党建品牌，聚焦“吸引过来、组织起来、稳固下来、提升上来”，全面支撑货车司机权益保障和赋能提升工作。公司持续运营旗下路歌“卡友地带”货车司机社区，通过互联网技术精准覆盖货车司机群体。上线党建云平台，开设红色直播间，通过发布“红色召集令”精准摸排党员司机，组建流动党员党小组，帮助司机找到组织、回归组织生活。

在工会服务方面，公司搭建“卡友工惠”网上入会服务平台，引导大量司机网上入会。遍布全国高速服务区的52家“红运力”卡友湾驿站，集党工工作宣传、党员司机加油、货车司机服务于一体，为奔波在路上的司机打造了“暖心之家”。这种线上线下结合、党建与业务融合的模式，让党建工作有了实实在在的载体，也将组织温暖送到奔波在路上的货车司机身边。

从业务逻辑到权益保障，从党建凝聚到公益反哺，这一系列探索形成了完整的闭环：党建凝聚人心，人心稳定运力，运力支撑平台，平台有能力持续投入公益，而公益又进一步巩固了司机的归属感与安全感。五年“暖途”，路歌以业务为起点，以党建为纽带，以公益为保障，最终回馈到司机这个核心群体，走出了一条可复制、可持续的良性发展之路。

货车司机用车轮稳固万家灯火，而一个健康、温暖、长效的行业生态，才是对他们最好的守护。这既是路歌五年深耕“暖途”交出的答卷，更应成为整个物流行业迈向高质量发展的共识与方向。